关于 | 奥斯卡影视广告

“拍宣传片”

一个承担企业形象的词汇

就好比一场赌博

拍对了是领跑业内、艳压群芳

拍错了,或者剪错了...就会成为同行的笑话

很多人拍片前,导演会这么和你说↓


然而在看到成片(宣传片分为:样片、成片)的那一霎那,泪水瞬间湿润了眼眶...



但事实上一个靠谱的企宣导演真的能够改变企业形象!几个镜头剪辑之后,可以说是开挂的节奏↓




但...永远不知道要去哪里找拥有这样神技能的导演。



本文小编所在的公司里倒是有一个神秘人物...



每一个顾客时刻担心他去拍电影

不能再为他拍宣传片


他毕业于北京电影学院,十五年来好评无数,服务过周杰伦、五月天、范冰冰、汪峰、崔健、Nelson乐队等国内外一线明星。

他拍的广告片,在中央电视台一套CCTV-1新闻联播18点53分播放(央视最好的频道最贵的时段)播放;



他曾拍过三星电子、拜耳、日立等世界500强的企业宣传片,从他手里出来的宣传片可以作为业界争相膜拜的经典案例。


他的作品多次入选《中国影视广告案例年鉴》书刊,荣获多个业界大奖(艾菲奖、长城奖)。



这位大神,早在2008年就与一群志同道合的人在苏州创办了一家影视公司……


江湖人称朱导”、微博大V,一个顾客时刻都在担心他又去拍电影。




静心留守苏州10年,坚决不去一线城市发展

渐渐成为业界无人不晓的“电影大师”,这不,一堆企业时刻等着他回去拍宣传片。




里外都透着一股“人狠话不多”的感觉,所以...小编没忍住,带个剧本就去求救了...


然而为了找“朱导”给拍个片,也是煞费苦心。




首先这家影视公司,略傲娇。


想去拍片的各位,首先你得找朱导的助理,预约拍摄档期


然后会有专业团队,先给你提出策略方向,制定合适的拍摄预算……


然后就是进入正式的创意阶段。


这个阶段,可能比较漫长,一般需要一周时间 


一周,为什么要那么长时间?


因为不知道你是属于哪个行业啊!!!


朱导的团队首先要对你行业和你的竞争对手进行分析


然后再深入了解你的公司,这当然需要至少一周的时间啦


不过还好,朱导的团队是非常专业的,一周算是快的了 


要是换作其他团队,一周还没入门


经过漫长的等待,创意方案敲定,拍摄计划敲定


终于可以进入前期拍摄阶段啦 这是时候朱导就是正式登场了



堪景,朱导会亲自堪景


拍摄前会议,会由朱导亲自堪景主持


堪景,好理解,看看哪儿不好,收拾一下


开会?讲什么?拍摄前注意事项吗?


对 也不对!拍摄前注意事项当然要讲的啦,还有准备工作的落实、安排、执行……


这些也不是重点,助理导演会去执行的啦


重点是你请了朱导,才能知道朱导的理念有多牛逼


小编,一篇文章也讲不到那么到位,不然小编也去做导演咯


下面还是听听朱导自己怎么讲,还有看看奥斯卡到底是一家什么样的影视公司!!!


 下面是朱导的正式介绍,有请朱导登场


 奥斯卡创始人之一朱林红导演,无法忍受过去商业视频的品质全是山寨、粗制滥造,所以做了真正好作品、精致制作的宣传片,口碑好到爆,目前拍摄档期预约到了2019年以后          



奥斯卡影视广告,成立于2003年,是苏州一家老牌影视公司,专注于影视娱乐制作。
创始人、导演(朱林红)为新浪大V视频名博、视频专栏撰稿人、微博签约自媒体,截止2017年底粉丝218万,现在估计300万了吧。

同时朱导也是一位原创歌手、影视演员及编剧

         


2012年朱导拍摄的网络微电影《幸运补丁》取得了3000多万的网络播放次数。



奥斯卡,是一家什么样的影视公司?



奥斯卡是集策划、拍摄、剪辑、动画四维一体的影视动画公司


我们把影视、动画与音乐音效进行艺术结合

我们对企业宣传片的新定义
内容不再单一,画面变得生动

我们找好切入点,开启宣传片观赏的新视角

同时奥斯卡也是国内一流专注于网络大电影拍摄,影视制作宣发的专业影视公司


奥斯卡目前拥有3家全资子公司

分别是苏州奥斯卡广告有限公司、江苏奥斯卡传媒有限公司和重庆川蜀都成影视传媒有限公司

注册总资金2050万,团队规模62人

并拥有沪影®、星星等品牌

500多家客户服务,2000多条作品经验

影视制片厂资质,标准定制宣传片、影视广告、微电影、MV、真人秀和纪录片等

是华东地区商业视频制作典范...




创始人说

我从影15年,拍过1000多条宣传片,深度服务过150多个品牌,见过超过800位创始人。那些一开始就很坚定发心做某件事的人,后来基本都成了,尤其是在品牌创业领域。


而这个发心多数都是来自于想要真正的做出好的产品或者改变行业中不好的现象。


所以,所有领域里出现的新的生意机会,一定不是以单一赚钱为中心去思考问题的思维模式,满足哪些基本条件就具备从旧的生意领域发现新的生意机会的思考:


你到底是用户为需求的思维还是成本导向为思维?


我最近见了几家传统企业的创始人,嘴里念叨着互联网思维,其实植根在骨子里的蔑视用户的思考习惯。


真正提到最核心的变革,思想观念根本转变不过来,动不动就是我们算一个账,这个生意根本不赚钱。


这是因为他们还是传统的渠道分销思维,没有看到整个营销环境正在呈现出以社交化、分众化、去中介化和流量去中心化趋势。


如果不能理解渠道不只是所谓触网这件事,也永远理解不了所谓的用户思维。


两周前,我见过一位互联网产品经理出身的消费品创业者,他给我提到了一个互联网极致产品的思维很让我震撼,他觉得所有重构新消费产品的核心逻辑叫做堆量。


就是要以参数的思考和思维逻辑来重构产品,以元素甚至于比特之于物理信息单位角度来拆解一个消费品,然后在每个元素维度去重构你的产品。


包装用到用户最满意的极致,设计用户最满意的极致,产品设计用料用到用户最满意的极致,营销文案写到用户的极致,把这些价值满足了再去想产品定价的问题。


因为所谓的价格,在新消费时代,已经变成了用户认为值,所有的价格都是值的。


所以,一口章丘铁锅可以卖到4位数的价格。


一只牙膏也可以大大超越目前货架的心理价位。


一杯茶可以从15块钱卖到30块。


新消费时代,重构生意的逻辑,真的已经不得不变成用户为中心,而不是成本导向为思维了。


像我们奥斯卡,取这个名字的初心,就是拍出最佳影片。

最佳,就是现在所说的极致

创意策划想到用户最满意的极致

拍摄(牛人导演、牛人摄影、牛逼的器材)拍到用户最满意的极致

后期制作做到用户最满意的极致

营销文案写到用户的极致。

把这些价值满足了,再去想拍宣传片定价的问题。


专业 还不够,因为不够极致。

请一家专业的影视公司,不难。

做一部专业的宣传片,并不难。

现在宣传片,几乎是每一个大企业或者品牌的标配

你参展时,发现哪家没有宣传片?

不是有没有的问题,而是拍的好不好。

不是拍的好不好的问题,而是有没有创意。

 


   


 



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