好的企业宣传片靠什么取胜
发布日期:2018-5-9 9:46:51

企业宣传片包括很多类型,比如它可以宣传一个企业的品牌,形象,新闻,广告,文化等等。同时大企业和小公司的宣传侧重点也不尽相同,因而奥斯卡广告小编认为制作企业宣传片一定要根据自身实际情况和所处阶段拍摄制作,切不可夸大宣传蒙蔽消费者。

  目前大部分企业的宣传片几乎都是在宣传自己的品牌,产品广告,很少有宣传企业文化的。这是因为互联网时代的到来让企业的更新迭代速度变快了,一个公司能坚持十几年屹立不倒已经算不错了,这期间能打响公司品牌都已经不错了,何谈企业文化,但是也只有有自己的企业文化,一个公司才有可能长远健康发展,发展成百年企业。

  把企业文化与企业宣传结合起来研究,可以更好地了解企业文化的意义和作用,使理论更好地与实践相结合。从形象层面看,企业文化能打造现代、科学的企业品牌,规范、统一企业的整体形象;从精神层面看,企业文化能让全体员工产生一致的理念和精神信仰,明确企业的发展方向;从管理制度层面看,企业文化能形成高效、严谨的科学管理体系和规章制度;从行为规范层面看,企业文化能使企业的组织行为目标明确,员工的思想行为统一和谐。把企业文化和企业宣传完美结合在一起的企业并不多,日本松下电器就是其中一个。

  日本松下电器公司的精神文明,则由公司创始人松下幸之助以明确的口号来表达。松下早就拟订了被称为松下公司灯塔的“七精神”,即产业报国、光明正大、和亲一致、奋斗向上、礼貌谦让、顺应同化、感恩报德。公司上上下下人人皆知,并且认真遵守。当松下公司成为世界生产家用电器最大厂家的时候,松下幸之助又提出了“饥饿精神”的口号。所谓“饥饿精神”,就是“经常对自己公司的产品、组织和风气感到不满”,不断地对企业进行“体格检查”,精益求精,永不停步。

  企业文化的建立是一个时间积淀的过程,也是着手培养的过程。也就是说,企业文化的建立不应该放在“自然进化”的状态下,而应该是一个持续的培养的过程。奥斯卡广告小编认为一个企业应该把企业文化的建立当作一个可操作的管理过程,应该成立专门的部门进行该项管理活动,并且要把这种观念渗透到企业的一切日常活动中。在企业文化建立过程中企业的宣传应注重企业形象的传递,只有这样,企业有可能做的长久。


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